Chính sách, Quy định và Sắp xếp – Kiểm tra & Cam kết (Theo Luật An toàn và ISO 14001 & 45001)

   Dịch vụ của chúng tôi hỗ trợ việc xây dựng Chính sách An toàn và Sức khỏe, nhằm nêu rõ các mục tiêu và ý định của doanh nghiệp, cam kết tuân thủ pháp luật, được ký bởi Giám đốc điều hành và được công bố như một tuyên bố cho tất cả mọi người.

   Sau khi chính sách và mục tiêu được xác nhận, các quy trình (thủ tục) về an toàn và sức khỏe phải được xây dựng, bao gồm thông tin về cách thức đạt được sự tuân thủ, trách nhiệm quản lý và  thông tin cho các bộ phận quản lý, nhân viên và tất cả mọi người.

   Các quy trình an toàn và sức khỏe phù hợp là sự tuân thủ tuyệt đối theo quy định của Luật An toàn

Kiểm soát lại là nền tảng cơ bản của chiến lược an toàn, hệ thống và quản trị doanh nghiệp của các Công ty. Các chuyên gia tư vấn của chúng tôi sử dụng kiến ​​thức, kỹ năng và kinh nghiệm của họ để thực hiện các cuộc kiểm soát lại, đảm bảo chất lượng cao với sự độc lập, chính trực, khách quan và trình độ chuyên nghiệp. Bằng cách đó, họ giúp hỗ trợ Doanh nghiệp quản lý rủi ro bền vững, dài hạn và cải thiện công tác  an toàn lao động.

* Kiểm soát lại và đảm bảo tuân thủ theo Luật quan trọng là vì:

Kiểm toán và đảm bảo chất lượng độc lập là thực tiễn tốt nhất trong quản lý an toàn và rủi ro. Đây là một công cụ quan trọng để đảm bảo các chuyên gia đáp ứng nghĩa vụ thẩm định của mình ; Cung cấp câu trả lời cho các câu hỏi sau:

• Tổ chức của bạn có tuân thủ các quy định pháp luật không?
• Làm thế nào bạn biết rằng các biện pháp kiểm soát, đặc biệt là các biện pháp kiểm soát quan trọng, có hiệu quả?
• Hệ thống quản lý HSE của bạn có hoạt động như dự định không?
• Các Bộ phận của bạn có thực hiện các cuộc kiểm soát lại hiệu quả không?
• Công ty hoặc nhà thầu của bạn có đáp ứng tiêu chuẩn không?
• Các cuộc kiểm soát lại có mang lại kết quả đúng đắn cả từ góc độ cơ quan quản lý, lẫn việc cải thiện chiến lược hiệu quả an toàn và rủi ro của bạn không?

* Công việc an toàn được cải thiện bằng cách nào?

• Bổ sung kiểm soát lại độc lập vào lịch kiểm toán hiện có
• Đảm bảo các biện pháp kiểm soát quan trọng có thể đo lường được và có tiêu chí đánh giá hiệu quả
• Xem xét trên thực tế hiệu quả và năng lực của kiểm toán nội bộ
• Chuyển sang sử dụng bảng điều khiển trực tuyến và các giải pháp kỹ thuật số cho kiểm toán và đảm bảo
• Đảm bảo các Báo cáo tới Hội đồng quản trị, được xem xét kết quả kiểm toán từ các đánh giá rủi ro và kiểm soát quan trọng
• Xử lý các lỗ hổng, các quy định của pháp luật mà Công ty chưa thực hiện và cơ hội để tối ưu hóa hiệu quả quản lý nhà thầu